GERENTE GERAL

Sobre a oportunidade

• Acompanhar o desempenho global da empresa e de seus setores;

• • Garantir que os processos estejam funcionando de forma integrada;

• Identificar gargalos operacionais e implementar planos de melhoria;

• Garantir o cumprimento de procedimentos, normas internas e padrões estabelecidos;

• Acompanhar produtividade, custos, perdas, retrabalhos e eficiência operacional;

• Garantir que as decisões da Diretoria sejam executadas pelas lideranças.

• Coordenar e desenvolver os líderes e responsáveis pelos setores;

• Realizar reuniões periódicas de acompanhamento de resultados;

• Definir prioridades e cobrar execução dos planos de ação;

• Acompanhar metas individuais e setoriais;

• Desenvolver maior autonomia e capacidade de decisão das lideranças;

• Atuar na resolução de conflitos entre setores;

• Fortalecer uma cultura de responsabilidade, disciplina e foco em resultados.

Rotina Gerencial Esperada
O Gerente Geral deverá estabelecer uma rotina de gestão baseada em:

Diariamente: acompanhamento dos principais indicadores, prioridades, produção, vendas, estoque, entregas e ocorrências críticas.

Semanalmente: reunião com as lideranças para análise dos resultados, pendências, indicadores e planos de ação.

Mensalmente: apresentação gerencial para a Diretoria contendo resultados do período, comparativo com metas, principais desvios, causas, ações corretivas e prioridades do próximo mês.

Autoridade e Tomada de Decisão
O Gerente Geral terá autonomia para tomar decisões operacionais dentro das políticas e limites estabelecidos pela Diretoria.

Decisões estratégicas, investimentos relevantes, alterações estruturais, contratações estratégicas e situações com impacto financeiro significativo deverão ser submetidas à Diretoria.