Coordenador De Compras

Sobre a oportunidade

O coordenador de compras para indústria de lingerie gerencia o fluxo de suprimentos, desde a matéria-prima (tecidos, rendas, elásticos e bojos) até a entrega final.
O profissional assegura a redução de custos, o controle do estoque e a gestão da equipe.
Principais Responsabilidades
• Gestão de Insumos: Planejar e controlar a aquisição de matérias-primas específicas do segmento, como poliamida, elastano, rendas, microfibra, fitas e acessórios.
• Desenvolvimento de Fornecedores: Homologar e negociar com fornecedores têxteis e de aviamentos para garantir o melhor custo, prazo e padrão de qualidade.
• Liderança de Equipe: Orientar e desenvolver os analistas e assistentes de compras, delegando prioridades e metas.
• Alinhamento com Produção: Trabalhar em conjunto com os setores de Estilo, Modelagem, PPCP e Produção para evitar rupturas no cronograma das coleções.
• Análise de Indicadores: Monitorar métricas de _saving_ (economia), giro de estoque e conformidade.

Requisitos e Qualificações
• Formação: Ensino Superior completo em Administração, Engenharia de Produção, Moda ou áreas afins.
• Experiência: Vivência anterior com gestão de compras no setor têxtil ou de confecção.
• Conhecimento Técnico: Domínio das características de tecidos (como elasticidade e gramatura), leitura de fichas técnicas e uso de sistemas ERP (ex: SAP, Totvs).
• Habilidades Comportamentais: Negociação avançada, visão estratégica e organização.

Pagamento: R$*,00 - R$*,00 por mês
Benefícios:
• Assistência médica
• Celular da empresa
• Cesta básica
• Convênios e descontos comerciais
• Estacionamento gratuito

Pergunta(s) de seleção:
• No mercado de lingerie, a qualidade do produto final depende criticamente da consistência de insumos altamente técnicos, como rendas com elastano, microfibras e aviamentos de sustentação, que costumam ter fornecedores pulverizados ou com longos lead times.

Imagine que nossa principal coleção de Dia dos Namorados está planejada para lançar em 4 meses.
O fornecedor homologado da nossa renda exclusiva reportou uma quebra de maquinário e o prazo de entrega saltou de 30 para 90 dias, o que inviabilizaria a produção a tempo.
Como coordenador, quais ações imediatas e estratégicas você tomaria para mitigar esse risco sem comprometer a margem de lucro e, acima de tudo, o padrão de toque (tato) e elasticidade exigido pelo nosso público?
Local do trabalho: Presencial